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肥东县三举措科学用好干部考核“指挥棒”
所属栏目:干部综合 发布者:肥东分站 发布日期:2019-03-01 06:52:00 点击率:1696

肥东县以工作实绩为重点,以党建引领各项工作的均衡发展,充分运用考核“指挥棒”,增强考核的科学性可操作性,推动领导干部树立正确政绩观,凝聚形成新时代创新创业的强大合力。今年1月底,在县委领导下,县纪委和县委组织部共同组织实施了2018年度县委管理的领导班子和领导干部综合考核工作,截至目前,6个考核组对全县90个县管领导班子及其班子成员的实地考核工作已圆满完成。

细化考核内容,坚持干什么考什么。针对干部考核评价中“走过场”“千人一面”、流于形式等问题,肥东县此次考核按照体现全面性、突出针对性、增强约束性的要求,在完善考核评价指标体系上下功夫。一方面领导班子综合考核突出“发展”和“党建”两大考核目标,把政治标准放在首位,客观评价工作实绩,注重考核内容个性化,看解决本地区本部门改革发展中突出矛盾和问题的成效,干部综合考核主要针对年度履行岗位职责情况,包括?#23653;?#21220;绩廉?#30830;?#38754;的现实表现;另一方面坚持定量考核与定性评价相结合,既看经济社会发展工作实绩、年度工作任务目标完成情况等定量考核结果,又看干部群众的定性评价情况,看群众口碑、看责任担当、看政绩真伪,从而全面客观地评价领导班子和干部。

优化方式方法,让考核提?#35797;?#25928;。年度考核的根本功能是引领干部努力方向的“指挥棒”,为此必须根据单位职能特点、干部岗位职责,解决“上下一般粗”“左右一个样”的问题,在体现共性要求的基础上各有侧重,分级分类设置考核评价指标,此次年度综合考核按照“考核组+”的方式,全方位多角度考评领导班子和领导干部。县政府目标办已牵头对全县各单位进行了“发展”和“党建”方面目标任务考核;在县管领导干部本人述职述?#29575;?#24265;报告的基础上,考核组采取“考核组综合研判+领导班子综合考核百分制得分+民主测评”方式进行。

强化结果运用,激励干事创?#20826;?#24515;。“考”是基础,“用”是关键。干部考核每个?#26041;?#37117;具有“体检”和“画像”功能,恰当有效的运用,能够促进干部找准问题、促进提高。县委考核组将以?#23454;?#26041;式向被考核单位反馈考核结果,在肯定成绩的同时,着重指出不足和需要改进的方面。年度考核结果也将作为下一阶段干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束等工作的重要依据,对综合考核等次优秀的予以通报,对考核中发现苗头性倾向性问题,视情况约谈主要负责人或干部本人,不胜任不称职的,将作出严肃的组织处理。将考核与奖惩紧密结合,推动干部能上能下,充分调动了干部的创业?#21028;?营造了“尚实干、勇作为、?#19994;?#24403;”的良好氛围。


责任编辑:吴非

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